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    【byb.cn 】（來源：新京報）新京報快訊(記者王姝)最近，“醫(yī)生集團”較為火爆，不少公立醫(yī)院醫(yī)生走出體制，自建了“醫(yī)生集團”。如果給全國人大代表、中國工程院院士、廣州呼吸疾病國家重點實驗室主任鐘南山一筆投資，他會不會也搞一個呼吸病領域的“醫(yī)生集團”呢?

　　今天中午，鐘南山接受“政事兒”采訪時說，“我還要多點執(zhí)業(yè)，還要帶人，事情太多，沒有時間。不過，我的兩個朋友，還都是院士，都搞了‘醫(yī)生集團’。我認為，假如公立醫(yī)院的公益心不解決，還會有更多的醫(yī)生離開醫(yī)院，搞‘醫(yī)生集團’”，他表示，走出公立醫(yī)院、自建“醫(yī)生集團”的朋友們，有三個理由：能更好地為患者服務;擁有更加合理的收入;能夠讓自己發(fā)揮出在體制內(nèi)發(fā)揮不了的作用。

　　鐘南山表示，1960年大學畢業(yè)從醫(yī)56年來，他帶了900多專科醫(yī)生，近2萬名學生，其中的絕大多數(shù)，學醫(yī)的根本目的都是救死扶傷，同時也渴望擁有陽光收入和社會尊嚴。“可目前，醫(yī)生的尊嚴、地位、收入等等都成問題”。

　　“原來說醫(yī)改進入了深水區(qū)，我覺得現(xiàn)在已經(jīng)不是深水區(qū)，而是溺水區(qū)。醫(yī)護人員本來應該是醫(yī)改的主力軍，現(xiàn)在卻成為阻力軍”，鐘南山說，導致上述問題以及看病難、看病貴等問題的根本原因，就是公立醫(yī)院的定位問題沒有解決，分級診療、三級醫(yī)療、藥價改革等等，都是醫(yī)改的下游問題，而恢復公立醫(yī)院的公益性定位，則是醫(yī)改的上游問題，“只有解決了上游問題，下游問題才能解決”。