藥店正從賣藥向服務轉型

[事件] 作者 :byb.cn 日期:2026-5-19 00:01
【byb.cn 】(來源:生命時報)借助社區???享受同等報銷 承接慢病管理 藥店正從“賣藥”向“服務”轉型
2024年一項調查顯示,六成受訪者去藥店時希望得到健康咨詢;78%的慢病人群需要用藥提醒、定期隨訪等全周期服務。經過多年規范發展,零售藥店的服務能力在慢慢跟上,民眾對藥店的健康管理期待也在慢慢實現。截至2025年6月,注冊在藥品零售企業的執業藥師已達76.32萬人,負責日常調配藥品、用藥指導等服務。線下零售藥店中,除了常見藥品外,適老化產品、保健品、日用品已大范圍上架;不少藥店甚至布局了“銀發健康”,推出慢病管理等服務,部分頭部連鎖藥店已能滿足“治未病”“小病診療”的需求。
中國醫藥商業協會副會長兼秘書長蔣麗華告訴《生命時報》記者,藥品零售行業是醫藥衛生事業的重要組成部分,零售藥店往往位于社區一線,距離老百姓最近,在慢病管理上有獨特優勢。此次出臺《意見》,就是想讓藥店服務能解決多元化健康需求,但具體實踐中,優勢與難點交織。
明確了“聯合”。政策明確,鼓勵醫院、藥店依托電子處方流轉平臺進行處方直接流轉。這樣一來,電子處方經藥店執業藥師審核后,居民便可在藥店取藥或配送到家,無需專程跑醫院。但前提是,國家醫保電子處方中心應統一標準、打通系統、閉環監管等,而這條開方、流轉、配藥、結算與追溯的全鏈路目前并未完全打通。
鼓勵了“就近”。《意見》指出,定點零售藥店門診統籌起付標準等,可享受基層醫療機構相同的醫保待遇。但現實困境是,醫院、藥店的藥品價格體系并不對等,部分集采藥的價格低于藥店售價,如果按相同的標準報銷,部分藥品可能出現“負盈利”,反而會增加運營壓力。
拓展了“服務”?!兑庖姟饭膭钏幍曦S富健康服務功能,積極開展減重、戒煙、戒酒等健康宣教活動;提供適老、助殘、育幼等健康照護服務,讓藥店成為“社區便民健康服務點”。這對藥師提出更高要求,但國家尚未建立統一的零售藥店藥事服務收費標準,慢病隨訪、健康咨詢等服務的價值無法量化,藥店無法將其轉化為收入,難以長期維持。
豐富了“業態”。當前中醫藥產業正在高質量發展,不少藥店順勢推出針灸推拿、刮痧、拔罐等特色服務。但蔣麗華表示,頭部連鎖藥店具備品牌、供應鏈優勢,可自建相關管理系統,但單體藥店、偏遠地區藥店的專業力量弱、服務能力跟不上,難以應對復雜的健康管理需求。
蔣麗華認為,破解上述困境,首先,需加速推進全國統一電子處方流轉平臺建設,確保醫療機構和藥店之間的互聯互通;同時,完善醫保支付政策,在方便居民的同時,兼顧藥店運營成本。
其次,現有執業藥師資源分布不均,基層藥店、偏遠地區缺藥師,可依托遠程藥學服務平臺,由執業藥師遠程提供處方審核、用藥方案優化等服務。同時,還要加強藥師培訓,提升綜合服務能力。
第三,行業協會牽頭制定統一的健康服務規范,明確藥事服務的價值;或推動藥學服務納入醫保,讓藥店的健康服務“可量化、可監管、可支付”。
第四,鼓勵連鎖藥店發揮規模優勢,向加盟店或合作的單體店輸出慢病管理系統等優質資源;單體藥店則可聚焦中醫理療、居家康養、老年護理等領域,打造社區內部“小而精”的差異化健康服務,實現特色發展。
受訪專家:
中國醫藥商業協會副會長兼秘書長 蔣麗華
本報記者 施 婕《生命時報》 2026-04-10 第1983期 第2版
2024年一項調查顯示,六成受訪者去藥店時希望得到健康咨詢;78%的慢病人群需要用藥提醒、定期隨訪等全周期服務。經過多年規范發展,零售藥店的服務能力在慢慢跟上,民眾對藥店的健康管理期待也在慢慢實現。截至2025年6月,注冊在藥品零售企業的執業藥師已達76.32萬人,負責日常調配藥品、用藥指導等服務。線下零售藥店中,除了常見藥品外,適老化產品、保健品、日用品已大范圍上架;不少藥店甚至布局了“銀發健康”,推出慢病管理等服務,部分頭部連鎖藥店已能滿足“治未病”“小病診療”的需求。
中國醫藥商業協會副會長兼秘書長蔣麗華告訴《生命時報》記者,藥品零售行業是醫藥衛生事業的重要組成部分,零售藥店往往位于社區一線,距離老百姓最近,在慢病管理上有獨特優勢。此次出臺《意見》,就是想讓藥店服務能解決多元化健康需求,但具體實踐中,優勢與難點交織。
明確了“聯合”。政策明確,鼓勵醫院、藥店依托電子處方流轉平臺進行處方直接流轉。這樣一來,電子處方經藥店執業藥師審核后,居民便可在藥店取藥或配送到家,無需專程跑醫院。但前提是,國家醫保電子處方中心應統一標準、打通系統、閉環監管等,而這條開方、流轉、配藥、結算與追溯的全鏈路目前并未完全打通。
鼓勵了“就近”。《意見》指出,定點零售藥店門診統籌起付標準等,可享受基層醫療機構相同的醫保待遇。但現實困境是,醫院、藥店的藥品價格體系并不對等,部分集采藥的價格低于藥店售價,如果按相同的標準報銷,部分藥品可能出現“負盈利”,反而會增加運營壓力。
拓展了“服務”?!兑庖姟饭膭钏幍曦S富健康服務功能,積極開展減重、戒煙、戒酒等健康宣教活動;提供適老、助殘、育幼等健康照護服務,讓藥店成為“社區便民健康服務點”。這對藥師提出更高要求,但國家尚未建立統一的零售藥店藥事服務收費標準,慢病隨訪、健康咨詢等服務的價值無法量化,藥店無法將其轉化為收入,難以長期維持。
豐富了“業態”。當前中醫藥產業正在高質量發展,不少藥店順勢推出針灸推拿、刮痧、拔罐等特色服務。但蔣麗華表示,頭部連鎖藥店具備品牌、供應鏈優勢,可自建相關管理系統,但單體藥店、偏遠地區藥店的專業力量弱、服務能力跟不上,難以應對復雜的健康管理需求。
蔣麗華認為,破解上述困境,首先,需加速推進全國統一電子處方流轉平臺建設,確保醫療機構和藥店之間的互聯互通;同時,完善醫保支付政策,在方便居民的同時,兼顧藥店運營成本。
其次,現有執業藥師資源分布不均,基層藥店、偏遠地區缺藥師,可依托遠程藥學服務平臺,由執業藥師遠程提供處方審核、用藥方案優化等服務。同時,還要加強藥師培訓,提升綜合服務能力。
第三,行業協會牽頭制定統一的健康服務規范,明確藥事服務的價值;或推動藥學服務納入醫保,讓藥店的健康服務“可量化、可監管、可支付”。
第四,鼓勵連鎖藥店發揮規模優勢,向加盟店或合作的單體店輸出慢病管理系統等優質資源;單體藥店則可聚焦中醫理療、居家康養、老年護理等領域,打造社區內部“小而精”的差異化健康服務,實現特色發展。
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