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　　健康時報記者：新醫改推行以來，中國政府在解決看病難、看病貴問題上開了不少藥方，比如預約掛號、首診進社區等。您怎么看待這些措施？

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　　盧春玲：在“醫藥分開”等硬骨頭被啃下來前，一些決策者將眼光投向一些“小”措施，也可以促進衛生服務的可獲得性和公平性，緩解看病難，并帶來巨大的社會經濟效益。比如，北京要求大醫院專家一年有15天在社區醫院門診，這個舉措就可以緩解專家號一票難求的現狀。北京推廣預約掛號，免除了百姓排隊掛號之苦，從經濟效益上看，如果掛一個號平均需兩小時，一年門診人次有一億，就可為社會節約兩億小時。這些社會收益也是評估醫改的重要部分。

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　　健康時報記者：但中國老百姓似乎沒有感覺到這些便利。2011年兩會前，人民網做了一項調查，25萬參與者，60%表示“沒有感受到醫改帶來的變化”。您認為，這是為什么？

　　盧春玲：2009年開始的新醫改，到現在是第三年，時間太短，有些政策還沒能落實，所以感覺到的變化不明顯。目前進行的醫改在中國衛生體制發展過程中是一個史無前例的巨大社會工程，不可能一蹴而就。從全球視角看，韓國走得較快，也用了二十多年才達到全民醫保。美國從老年保健計劃的提出到生效，歷時20年。英國花了近60年的時間達到今天的水平，就診時間過長等難題仍然存在。

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　　健康時報記者：您的觀點是，中國醫改政策是對的，只是落實起來需要時間？

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　　盧春玲：沒錯。中國在短期內達到醫療保險人均覆蓋90%以上，這就是一個極大的進步，得到了國際社會的認可。中國這么多年的醫改經歷充分顯示了中國雄厚的“政治資本”。如果做的過程中不斷完善，最后體系比較有效率的話，老百姓得益是切身的。

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