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　　相對于"點到"和"功夫熊"，健樂通至少早創業半年，公司是2014年5月成立的，項目正式上線在8月。提出的一些理念和特色，也自然成為不少后來者模仿的對象，這也在所難免。不過，其有一些提法也不太現實，比如說：

 　　"每次服務全流程跟蹤、點評，不滿意退款"。

　　"不滿意退款"，當我問文皓，咱們有過不滿意退款的客戶嗎？他說沒有過。我說，一個按摩師給你揉了半天，沒有功勞，還有苦勞，沒有苦勞，還有疲勞，只要不出醫療事故，有誰會要求退款呢？并且，什么叫不滿意？這豈不是公說公有理，婆說婆有理了嗎？我認為，既然幾乎不可能發生的事，做這種承諾也沒多大必要。

　　"每次服務都全流程跟蹤、點評"，這個至少在對我的服務中并沒有體現出來。我是3月9日請的健樂通的按摩師上門服務的，到了3.11日早上，我發現我的訂單還處于"等待服務"中，到了中午，居然我的訂單消失了，我打了三次電話才恢復我的訂單。即使恢復了訂單，我也無法點評服務。也正因為如此，文皓才答應見我，并且認真聽取我的意見，并坦陳公司的系統確實有問題，服務也確有必要改進的地方。

　　終于，在13日下午，我結束采訪回到家后，健樂通的的售后服務小姐的電話打過來了......，我相信，這應該是文皓安排的。不過，有總比沒有好，知錯就改就是好同志！

　　每個企業都不是完美的，何況對于初創企業來說更是如此，我們也不必苛責太多，只要認真聽取客戶的意見，并加以改進，我相信企業會越做越好。

　　后記

　　正如文章開頭所言，采訪文皓的過程，就是伴隨著他不斷地接打電話和回微信中度過的，剛剛形成的談話氣氛，不時的被中斷，好在我事先準備的比較充分，該問的問題，大多也都問了，雖然無法進行深入交流，但總比沒有交流要好。

　　有意思的是，在采訪過程中，我發現文皓不停地轉脖子，并且有時還用手去按壓，通過我多年的經驗，我相信他的頸椎有問題，這也應該是他之所以要成立這家公司的原因之一吧？他說，在成立這家公司之前，他每年花在按摩上的費用都要上萬。可我不明白，他守著這么多NB的按摩師，為何沒解決他的病痛呢？但轉念又一想，當一個人每天能忙到如此境地，縱使扁鵲、華佗在世，想要身體好都難啊！

　　形成鮮明對照的是，文皓對我的健康狀況稱贊了至少三次。我想，一次是客氣，兩次是恭維，三次應該是真心的了，畢竟他也是行家。他看過我的微信，知道我經常的去崇禮運動，游泳和滑雪，他非常的羨慕。我想，這種羨慕，既是對我的生活，也是對我的身體吧！